Saas Gestão de pessoas

Gestor de Recursos Humanos especialista para sua empresa

Otimize a gestão de recursos humanos com o gerente especialista garantindo eficiência e melhores práticas de Recrutamento e Seleção, Carreira e Remuneração, Treinamento e Desenvolvimento e conformidade com regulamentações trabalhistas. Melhore a produtividade e satisfação dos funcionários e atinja o sucesso operacional.

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Produtividade

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Gestão

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Recrutamento

Identificação, atração e seleção de candidatos qualificados para as necessidades da empresa.

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Desempenho

Avaliação contínua do desempenho dos colaboradores e implementação de estratégias para melhorar o clima organizacional.

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Estratégias de Carreira

Desenvolvimento de políticas de carreira e remuneração para motivar e reter talentos.

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Treinamento

Identificação das necessidades de desenvolvimento e implementação de programas de capacitação para os colaboradores.

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O que é Saas de Gestão 

de Pessoas?

O BPO de Gestão de Pessoas é o parceiro ideal para compartilhar a responsabilidade das atividades complexas relacionadas à gestão de recursos humanos, atuando como um gerente especialista. Através do Saas de Gestão de Pessoas é possível proporcionar maior eficiência, redução de custos e também assegurar a conformidade com regulamentações trabalhistas e as melhores práticas do setor. Com comunicação regular e colaboração contínua entre as partes, permite o atendimento das expectativas e facilita o ajuste da escala de serviços de acordo com as necessidades.

Como funciona?

Ideal para empresários que buscam simplificar a gestão de pessoas e garantir conformidade legal, preferindo terceirizar as operações de RH para focar em áreas estratégicas e adaptar-se facilmente a mudanças na equipe e demanda de trabalho.

  • 1
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    Identidade
    Organizacional

     Definição clara da missão, visão e valores da empresa.

  • 2
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    Mapeamento de
    Subsistemas de RH

     Identificação e análise dos diferentes processos do RH.

  • 3
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    Mapa Estratégico
    (BSC)

     Traduzir a estratégia da empresa em objetivos e indicadores tangíveis.

  • 4
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    Estabelecimento de
    OKRs

     Alinhar as metas com os objetivos estratégicos da empresa

Nossos Clientes

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      Quinzenal e mensal

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